厨房经理述职报告怎么写,厨房经理述职报告怎么写

随着个人的素质不断提高，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上具有一定的窍门。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的厨房述职报告范文，欢迎阅读与收藏。

我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则，抓平时、重细节，为“办人民满意的学校”发挥重要作用。为加强学校管理，进一步提高我校食堂建设和管理水平，保障师生员工身体健康，我校根据区教委关于加强学校食堂工作管理的有关要求及《食品卫生法》等法规条例，认真抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下：

一、领导重视，周密布署。

每学期初，学校都会专门召开食堂工作会议，明确职责和具体分工，成立以校长为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，针对各项具体工作制定计划、明确责任，让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实，从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实，并定期召开食堂工作专门会议，学习上级文件，研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视，以便随时发现问题，及时给予指导，立即进行改进。

二、设施到位，操作规程。

各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好，管理比较规范到位，操作规程明确。

三、确保卫生，有效监督。

食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重，为确保无一例食物中毒的发生，我们主要采取了以下措施：

1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》，有各项卫生安全制度和措施，并做到了有检查、有记录，有突出事件的应急措施，工作人员能自觉按要求上岗和操作，其它各项卫生措施和规定能落实到位。

2、采购做好验收工作，加工做到烧熟煮透，做好食品留样工作。严格把好食品进货关，我们将学校食堂的食品进货由专门的人员进行统一采购，对采购的食品索取三证（营业执照、卫生许可证、生产许可证）复印件和质量检验报告，进出货手续齐全，帐册相符。

3、每次用餐后所有的餐具、用具都进行清洗消毒，健康卫生。

4、各类安全卫生制度完善，建立有以下制度：《临峰小学食堂工作人员管理制度》、《临峰小学食堂卫生检查制度》、《临峰小学消毒制度》、《临峰小学食堂人员卫生知识培训制度》、《临峰小学食堂食品采买制度》、《临峰小学食品留样制度》等。

四、保证伙食，以人为

一般来说，只要付出努力就会有回报。当我们完成一个阶段的任务时，报告已经不再是什么罕见的事情了。报告可以用来传达信息，由收集信息和研究实际资料的人撰写，以传达给需要该报告的人。你知道如何写一篇优秀的报告吗？这篇名为“总经理述职报告怎么写”的网络文章非常好，值得推荐给大家。以下的统计数据仅供参考，具体情况需要进一步考虑！

经理应聘述职报告

尊敬的各位评委：

大家好！我是xxx，非常荣幸能有机会为大家分享我这段时间以来在公司的工作经历和成果，我将在这份述职报告里详细、具体且生动地介绍我所承担的工作职责以及取得的成绩。

作为一名经理，我积极领导团队，确保团队目标的实现。具体而言，我负责领导一个部门，监督团队成员的工作，并与其他部门协调合作，以达到公司整体目标。我注重团队的沟通和协作，鼓励团队成员发表意见和分享想法。通过每周团队会议和个别职工会议，我确保每个人都清楚自己的工作职责和公司的目标，并且了解他们是否需要任何支持和培训以完成工作任务。

在我担任经理期间，我采用了一系列措施来提高团队工作效率和业绩。首先，我与团队成员进行了个别目标设定，并制定了实施计划，以确保每个人都了解自己的工作职责和目标。其次，我引入了一套绩效评估体系，定期对团队成员进行评估和反馈，以帮助他们发现并改进个人的问题和不足之处。此外，我还组织了一系列培训和工作坊，提升团队成员的专业技能和知识储备。这些措施不仅提高了团队整体的工作效率和业绩，也使每个成员都有了个人的成长和进步。

除了领导团队，我也参与了公司的战略与决策制定。我与高级管理层紧密合作，通过市场调研和竞争分析，提供了有关公司发展方向和战略计划的建议。我还负责制定部门的年度预算和业绩指标，并监督和控制预算执行情况。通过这些工作，我帮助公司更好地理解市场需求和竞争状况，并制定了相应的发展策略，推动了公司的业务增长和市场份额的提升。

在我的领导下，团队的工作成果取得了显著的进展。我们成功完成了一系列重要的项目，其中包括推出了一款创新产品并取得了巨大的销售额，同时也推动了公司内部流程的改进，提高了工作效率和客户满意度。此外，我们还与合作伙伴建立了密切的合作关系，拓展了公司的业务范围和市场渗透率。

综上所述，作为一名经理，我充分负责领导团队，确保团队目标的实现，并积极参与公司的战略决策制定。通过采取一系列

随着人们的教育质量的提升，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文可以帮助我们自身的写作，在哪里可以找到相关的范文呢？小编为此仔细地整理了以下内容《厨师个人述职报告怎么写》，希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的各位领导：

大家好！伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息，20xx年的钟声即将敲响，首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首20xx年，在各位领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂同事，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务；为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下：

一、经营方面：

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。

二、管理方面：

以人为本，我结合同事实际情况加强素质教育，每天都对同事进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，同事整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些同事甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面：

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅同事意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面：

严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个同事都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：

在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出

伴着我们工作的不断优化，对于各类范文的需求不断增多，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，范文可以为我们提供各种参考，由此，有请你读一下以下的“房地产销售经理的述职报告怎么写”，仅供参考，欢迎大家阅读。

今年我们公司的业绩非常亮眼，差不多都可以载入公司史册了，这才过去半年，我们就有了如此业绩，我作为公司的销售经理，我感到非常的自豪，我能明显的感觉到，公司在壮大，发展的越来越好了，这是我们公司全体上下的共同努力，今年半年公司的销售额可以说是完全碾压去年一整年的销售额的，我这个销售经理也只是起到了推波助澜的作用，功劳还是不小的，销售业绩能有这么好，我也是做了不少的工作，下面就是我对自己上半年的工作总结：

一、员工调整

对于销售而言，工作心态非常重要，有的人是真心的喜欢这个岗位，敢于挑战自己，希望看到全新的自己，每个月都在往更高的地方攀登着，销售的这个岗位本来就非常的锻炼人，而有些销售，根本就是混日子的，每个月能达到公司下发的业绩目标就开心的要死，心满意足了，这就是没有追求的人。

今年开始的第一个月，我就跟公司的领导报备了自己想进行人员调整的想法，并且得到的批评。公司一共二十二个销售，我炒掉八个，然后新招聘了十个进来，留在公司的都是我认为有责任心，有事业心的销售。

二、技能培训

我算是一个十分资深的销售了，我算是在公司一步步晋升上来的销售经理，以前我也是个干销售的，所以我对他们的工作心情以及工作的一些状态都是非常感同身受的。这半年，我们每天都要开一次总结会，总结自己当天的工作情况，发表感言。每周都要开一次检讨会，说说自己这一周在工作当中出现的失误，以及整改措施。每个月都要进行一次培训会，主要是分为说话、工作能力等方面的培训，每一次培训过后，他们总会有人说自己学到东西了，这非常的符合我的初衷。每一种会都是由我主持，我非常的清楚他们每个人的情况，私下也会进行单独培训。不得不说他们进步的很快，因为每个人都是想学东西的。

三、业绩总览

今年我们销售部，房屋总成交金额为六千三百四十二万，其中精品套房占二分之一，毛坯房占四分之一，别墅占四分之一。总出单量答841次，成单率为89%，但从这一点，就可以看到我们的进步了，以往每年我们手里丢了多少单子，都有可能会被其他公司的抢走。成单率才不到75%。因为我们这非常可观的业绩，公司的领导还在上个月亲自莅